恵那くらしビジネスサポートセンターでは、企業の管理職・リーダー層を対象とした「管理職研修」を開催しました。

今回の研修では、管理職に求められる役割やマネジメントの基本について学ぶとともに、グループワーク「マネージャーゲーム」を通して、チームで成果を出すために必要な考え方や行動を実践的に学びました。

ゲーム形式のワークでは、参加者同士で役割分担や情報共有を行いながら課題に取り組み、実際の職場にも通じるさまざまな気づきを得ることができました。

研修で特に重要なポイントとして挙げられたのは、

・目的を正しく理解し、メンバーへ共有すること
・指示が確実に伝わっているか確認し、適切にフィードバックすること
・必要な情報を自ら取りに行く主体的な姿勢
・全体を俯瞰しながら業務を進める視点

など、管理職としてチームをまとめるうえで欠かせない考え方です。

また、近年ますます重要視されている「心理的安全性」や「コーチング」についても学び、部下が安心して意見を出せる職場づくりや、一人ひとりの成長を支援するコミュニケーションについて理解を深めました。

参加者からは積極的な意見交換も行われ、他社の管理職同士だからこその視点や経験を共有することで、多くの学びにつながる有意義な研修となりました。

今回の研修で得た学びが、それぞれの職場でのマネジメントや人材育成に活かされ、より働きやすく成果の出る組織づくりにつながることを期待しています。